判断一个品牌是否成为新锐，最直接的方式是观察其每个阶段的销售回款。

2019年，冰泉初入市场，谈不上成交额。但仅仅在第二年，就创造了2亿元的销售回款。冰泉总经理程英奇透露，继2020年后，今年冰泉依旧走俏，2021年第一季度同比增长了200%，二季度更是实现了爆破性增长，预计上半年赶超了去年全年生意，而今年回款的目标是4亿元以上。

也就是说，若目标达成，冰泉将创造“两年从0到四亿元”的突破，为什么它能做到？一直以来，中国口腔市场竞争激烈，前五名品牌占市场份额的65%以上，联合利华以及宝洁集团长期“盘踞”市场、新来者争相入局，冰泉为何脱颖而出？

操盘手的“五品原则”

勾勒健康的起跑线

程英奇说到，一个品牌的底层逻辑是“五品”——品名、品类、品质、品味、品创，确定好品牌罗盘，品牌才能健康成长。

品名：品牌名字的重要性，就在于其决定消费者对品牌的联想；

品类：在细分市场代表哪一类产品，找到一个独特的品类，并下定决心成为领导者；

品质：无论从颜值、调性、产品使用效果，都要让消费者觉得是符合有价值的；

品味：品味实际上是品牌形象、价值的表达；

品创：就是slogan。比如冰泉的slogan是清新口腔，越刷越香，消费者一听就知道它是清新加口香，能够产生一种记忆和遐想，对品牌价值产生深刻印象和升华。

互联网时代，品牌的起跑线各不相同，“五品原则”迅速为冰泉树立品牌形象，为后续创造符合消费特征的营销行为打下基础。

在整体升级的市场

打造具备品牌个性的爆品

口腔市场，当前处于整体升级的态势，牙膏占据口腔市场70%以上的市场份额，消费升级带来了品类的快速增长，另外，人们以往一天一次的刷牙习惯，已变成2-3次，当代人越来越注重口腔保护。

不过就算市场向好，要想占地一席并非简单，在电商中的口腔创新品牌十分之多。那么，冰泉如何突围？

程英奇分享，创立之初，他为品牌做了三个设计。

首先是先针对冰泉建立了一个基础价值，通过对产品配方的深入研究把美白、护龈、抗敏等功效做实，另外也会针对性做相关功效评价和验证，如冰泉抗敏牙膏是跟专业口腔医院合作做临床验证。

第二是打造品牌个性，为牙膏“调香”。抓住年轻人喜欢的口味、香味、新体验的需求，冰泉率先推出花式口香，如口香糖味牙膏、奶茶香牙膏、潮饮香、冰激凌香、巧克力香牙膏等等，最近还会推出专属调香师牙膏，各种各样的香味满足了年轻人对于精致生活品味的需求。

第三，在宅经济与社交经济二者混合的当下，让产品能够带来一定的年轻化生活。对于个人来讲，冰泉不只是一支牙膏，它有更多的社交因素，因为在中国有70%的人有口腔异味。冰泉品牌的本质是为了让消费者社交更自信，生活更清净。在早期，冰泉先以最具辨析度的“口香糖味牙膏”来撬开市场，“刷完冰泉牙膏，连打嗝都是香香的”这一口碑传开，冰泉成功将产品打爆，建立了品牌的基础认知。随后其他产品纷纷入局，冰泉通过巧克力香、冰激凌香牙膏及漱口水、口香喷雾等建立冰泉丰富多样化的产品结构。后来，“潮饮香、白桃樱花冰冰乐”等牙膏成为了屈臣氏最好卖的牙膏之一，奶茶香牙膏销量跻身多个渠道的前三，冰泉多个产品的热销，传递给消费者一个有特色、有个性的口腔产品世界。